دستفروش دوره گرد

آیا روشهای جدید تبلیغات را میدانید؟

همه جا هستند، هر جا كه باشي به سراغت مي‌آيند. توي حياط، لاي در، هنگام عبور از پياده رو، در بزرگراه‌، لاي صفحه‌هاي روزنامه‌، مجله‌ و در تمام وسايل ديداري و شنيداري رنگ و وارنگ، بزرگ و كوچك، هر روز و هر ساعت، وقت و بي‌وقت، تمام نشدني و گره خورده در تمام تار و پود زندگي!
امروزه ما در عصر ارتباطات به سر مي‌بريم. دوراني كه مشخصه بارز آن تلاش براي باورهاي همگاني است. زماني كه با حضور شبكه‌هاي ماهواره‌اي و كامپيوتري فاصله نقاط كره زمين نامفهوم شده است، به طوري كه در هر دقيقه هزاران كالاي نو در سطح جهان وارد بازار مي‌شود كه تكميل‌تر و كارآمدتر از قبل بوده است و توليد كنندگان مي‌كوشند تا بازارهايي براي محصولات خود پيدا كنند، همچنين تخصصى شدن مشاغل، شهروندان را بيش از گذشته به دريافت انواع خدمات از سوى مجموعه‌اى از مؤسسه‌هاى متنوع وابسته كرده است. اين روزها كمتر كسى ممكن است يك مهندس «همه كاره» براى زندگى شخصى خود باشد. مفهوم خود كفايى و خود اتكايى هر روز بيشتر از گذشته معناى واقعى خود را از دست می‌دهد. در واقع لزوم فراگيرى آموزش‌هاى تخصصى براى انجام تعهدات شغلى، نيازى است كه روز به روز پيچيده‌تر می‌شود و فرصت انجام امور شخصى و هرچند كم ارزش روزانه را از ساكنان شهرهاى بزرگ سلب می‌كند. اينجاست كه آگهی‌هاى تبليغاتى می‌آيند و آنها را براى انجام ساده‌ترين تا پيچيده‌ترين امور روزمره مخاطب خود قرار میدهند.
تبليغات چيست؟ اهداف و اهميت آن كدامند؟ از چه زماني آغاز شد، اكنون به چه شكل‌هايي ارائه مي‌شود؟ تبليغ زيرحسي چيست؟ و يك تبليغ موفق داراي چه ويژگي‌هايي است؟ مطالبي هستند كه در اين نوشته به آنها پرداخته شده است.

شکلهای نوین تبلیغات را اینجا مطالعه کنید

روی ایران چک 500 هزار ریالی بانک مرکزی مزین به تصویری از بارگاه مقدس حضرت امام رضا (ع) است که در کنار طرحی اسلیمی با محوریت آرم بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران تزیین شده است.

ادامه مطلب را در لینک زیر مشاهده کنید:
                          ایران چک جدید                        

برای آگاهی از نحوه دریافت  ایران چک بانک مرکزی از طریق دستگاههای خودپرداز به ادامه مطالب مراجعه کنید

پیرو این طرح، بانک های ملی، کشاورزی، تجارت، صادرات، ملت، سپه، رفاه کارگران و پست بانک به عنوان بانک قرض الحسنه به امور خیریه خواهند پرداخت و در نتیجه از گشایش و تمدید هر نوع سپرده ای که سود به آن تعلق بگیرد منع می شوند. و بانک های صنعت و معدن، توسعۀ صادرات و مسکن نیز بانک سرمایه گذاری محسوب خواهند شد که وظیفه شان گشایش حساب سپرده مدت دار در ازاء دریافت کارمزد است.

 با اجرای این طرح، بانک های بازرگانی که رکن بازار پولی به شمار می روند عملاً از بازار پول حذف خواهند شد و خود بازار پول نیز به مرور دلیل وجودی خود را از دست خواهد داد. با این حال، دو پی آمد فوّری این طرح، زیر سئوال رفتن موقعیت بانک مرکزی و تشدید فقر و تورم به دلیل فرار سپرده ها به بازارهای پولی موازی است.

طرح "تحول ساختاری نظام بانکی" در تضاد کامل با اصل٤٤ قانون اساسی و دیگر مصوبات مربوط به خصوصی سازی است که به موجب آن ها کلیه بانک ها، به استثناء بانک ملی و بانک های تخصصی باید به بخش خصوصی واگذار شوند.

در واقع، تبدیل بانک ها به قرض الحسنه به معنای استفادۀ بیشتر از منابع دولتی است، زیرا سپرده گذاران قاعدتاً پول خود را در بانکی نمی گذارند که در ازاء سپرده سودی نمی پردازد. همین باعث می شود که سپرده ها یا نقدینگی به سمت و سویی تمایل یابد که بیشترین سود را در کمترین زمان ممکن تأمین می کند. و در وضعیت کنونی ایران که فعالیت های تولیدی در برابر دلالی سود چندانی در پی ندارد، این اقدام باعث خروج هزاران میلیارد تومان سپرده های بانکی از بانک ها و هجوم آنها به فعالیت های غیرتولیدی می شود. به همین خاطر، تشکیل بانک های قرض الحسنه تبدیل تورم ٢۰ درصدی به ٣٥ تا ٤۰ درصد است که نخستین قربانیانش شهروندان ایرانی و به ویژه تهیدستانی است که تنها منبع درآمدشان نیروی کارشان است در ازاء پولی که روز به روز قدرت خرید خود را در نتیجۀ تورم لگام گسیخته از دست می دهد.

تصمیم دولت مبنی بر ادغام و تبدیل بانک ها به قرض الحسنه خلاف برنامۀ چهارم توسعه است که به موجب آن تنها مرجع سیاست های پولی و بانکی کشور بانک مرکزی شناخته شده و نه وزارت اقتصاد و دارایی. تصمیم دولت در انجام به اصطلاح "انقلاب در نظام بانکی" هم تیر خلاص را به استقلال نسبی بانک مرکزی شلیک می کند و هم خود بانک مرکزی را به صندوق قرض الحسنه تبدیل می سازد.

پژويان، سيدشمس‌الدين حسيني را مهره‌اي قابل‌اعتماد براي احمدي‌نژاد مي‌داند كه مي‌تواند عواقب سياست‌هاي غلط اقتصادي را به رئيس‌جمهور گوشزد و در مقابل اين سياست‌ها ايستادگي كند. اين استاد دانشگاه، احياي شوراي پول و اعتبار كشور توسط حسيني (در صورتي كه وزير شود) و با كمك مجلس را دشوار نمي‌داند اما معتقد است كه نياز به شورايي قوي‌تر و تخصصي‌تر داريم تا جلوي مداخله دولت در امور پولي و بانكي را بگيرد. وي امكان به‌وجود آمدن تعارض جدي در صورت انتخاب و تاكيد حسيني بر سياست‌هاي مالي انقباضي (در راستاي كنترل تورم) و تداوم تاكيد احمدي‌نژاد بر سياست‌هاي انبساطي را حتمي مي‌داند. پژويان معتقد است اولين انتظار از وزير اقتصاد اين است كه اصلا‌حات اصل 44 قانون اساسي را به اجرا بگذارد. ‌ وي معتقد است كه اعطاي سهام عدالت توسط دولت نهم، يك گام به عقب است و براي جبران اين اقدام دولت، حداقل 50 سال وقت نياز است تا چنين اقدام اشتباهي را اصلا‌ح كنيم. اين استاد دانشگاه معتقد است كه موفقيت حسيني (در صورت كسب راي اعتماد مجلس) در پيشبرد سياست‌هاي مالي انقباضي و ضدتورمي بستگي به حمايت همه‌جانبه مجلس، منتقدان و رسانه‌ها دارد وگرنه چنين وزيري در پيشبرد برنامه خود شكست خواهد خورد. جمشيد پژويان دخالت برخي وزرا - كه كمترين دانش اقتصادي را هم ندارند - در حوزه اقتصاد را تهديدي عليه منافع 75 ميليون ايراني اعلا‌م كرد و گفت كه مجلس بايد به صورت قاطعانه و مطابق قانون، مانع اين نوع دخالت‌ها شود. ‌

فصلنامه «آمار اقتصادي» كه توسط بانك مركزي منتشر مي‌شود، در تازه‌ترين شماره خود، با محاسبات گوناگون نشان داده است كه دست كم چهارده ميليون نفر در ايران زير خط فقر هستند.

نرخ تورم در سال جاری به ۴ / ۲۶ درصد رسيده است. به گفته کارشناسان ايران سال‌هاست به رکود تورمی دچار است و اين به معنای افزايش بيکاری، همراه با باﻻ رفتن نرخ تورم و گرانی است. از نمودهای بیکاری مزمن، افسردگی اجتماعی است.

 برای مشاهده ادامه مطلب اینجا کلیک کنید

برگرفته از وبلاگ هزاره سوم هزاره سرمایه گذاری

بازيكن هاي خوب را به راحتي مي توان به چنگ آورد، ليكن واداركردنشان به بازي تيمي دشوار است.
تيم چيست و چطور عمل مي كند؟ چناچه بخواهيم مديران موفقي باشيم، بايد پاسخ اين سؤالات را بدانيم. يك تيم، مجموعه اي از افراد نيست بلكه، سازماني است با پويايي ها، كيفيت ها و اصول خاص خود. بدون درك اينها، شكست در پي خواهد بود. ولي، با درك اينها، مي توانيد با به كارگيري تيم تان، دستاورد هاي عظيمي داشته باشيد. هر تيم، از افرادي با خصوصيات مختلفي تشكيل شده است. توانايي ها و انگيزه هاي كاريشان متفاوت هستند. برخي، هر كارشان را در بوق و كرنا مي كنند. (متوجه منظور هستيد!). برخي به حداقل كار بسنده مي كنند. برخي نيز، ظاهراً بيكارند، اما شما به ايشان نياز داريد؛ زيرا داراي فكر و ايده هاي برجسته هستند.
چنانچه، تا كنون به عوامل پويايي تيم توجه نكرده ايد، توصيه مي شود كتاب: تيم هاي مديريتي: علل موفقيت يا شكست را مطالعه كنيد و چنانچه با اين عوامل آشنا هستيد، بي درنگ به قاعده بعدي برويد. اين مطلب براي مديراني است كه مايلند از حداكثر توان افراد كليدي خود جهت دستيابي به اهداف استفاده كنند.
نه(9) نقش براي تيم متصور است و ما تنها برخي از وظايف مرتبط با اين نقش هاي تيمي را انجام مي دهيم. هر چند مشخص كردن نقش هاي خودمان مي تواند جالب باشد. ليكن، شناسايي نقش هاي تيم تان بسيار مفيد تر است و مي توانيد بر اساس آن اطلاعات، كار را پيش ببريد.
نه(9) نقش تيمي عبارتند از:
1-تفكر- آنها انديشمنداني بديع هستند. آنها مولد ايده هاي جديدند. براي مشكلات، راه حل هاي گوناگون ارائه مي كنند. آنها به روش هاي كاملاً متفاوت، خلاق و مبتكرانه مي انديشند.
2-منابع ياب – آنها خلاقند. آنها مايلند ايده ها را گرفته و سريعاً مشغول شوند. اجتماعي و دوست داشتني هستند.
3-هماهنگ كننده – آنها بسيار منضبط و آرام هستند. مي توانند روي اهداف تمركز كنند. آنها منسجم كننده اعضاي تيم هستند.
4-سامانده – آنها مشتاق تحقق اهداف هستند. مايلند به چالش كشيده شوند و به نتايج دست يابند.
5-ارزياب ناظر – آنها تجزيه و تحليلگر هستند و تراز و ارزيابي نيز مي كنند. آرام و خونسرد و متفكريني مؤثر هستند.
6-عضو كاري تيم – آنها داراي روحيه حمايتي و همكاري هستند. مي توانند سياستمداران خوبي باشند چرا كه، صرفاً خير و صلاح تيم را خواهانند.
7-مجري – آنها به نحو مطلوبي داراي مهارت هاي سازماني هستند. داراي عقل سليم و قدرت قضاوت صحيح هستند و مايلند كار انجام شود.
8-تكميل كننده – آنها جزئيات را بررسي مي كنند. همه چيز را پس از اتمام كارشان تميز و مرتب مي كنند. فوق العاده هوشيارند و به همه چيز توجه دقيق دارند.
9-متخصص- آنها متعهد به كسب تخصص خاصي هستند. بسيار حرفه اي و داراي عزم و تعهدند.
احتمالاً ، شما مي دانيد كه چه افرادي را در تيمتان داريد. پس، ببينيم كه يك تيم دقيقاً چيست و شما چگونه مي خواهيد تيم تان را كارآمدتر كنيد؟ تاكيد مي شود سعي كنيد درك نمائيد كه يك تيم، گروهي است كه كليه اعضاي آن روي يك هدف مشترك تمركز دارند. لذا، چنانچه هر يك از اعضاي تيم، هدفي خاص مورد توجه اش باشد، سپري ساختن ساعات كار، پيشرفت شخصي، آزار مدير(منظور شمائيد!)، محيط كار به عنوان محل فعاليت هاي اجتماعي و .... آن تيم نمي تواند از همكاري اعضايش به نحو مطلوب برخوردار باشد.
شما زماني يك تيم واقعي خواهيد داشت كه بيان واژه هاي "ما" و "ما را" بيشتر از واژه هاي "من" و "من را" در بين اعضاي تيم تان رايج شود. شما زماني يك تيم واقعي خواهيد داشت كه تصميمات دشوار، آسان شوند – چرا كه يكي از افراد تيم تان مي گويد: "مشكلي نيست، ما با هم حلش مي كنيم."
شما زماني يك تيم واقعي خواهيد داشت كه تيم تان به تيم بودنش اذعان داشته باشد.
چنانچه هر يك از اعضاي تيم، هدفي خاص مورد توجه اش باشد، آن تيم نمي تواند از همكاري اعضايش به نحو مطلوب برخوردار باشد.